选才观:德才兼备,内外并重;任认唯贤,公平竞争
用才观:用人不疑,合理授权;人尽其才,不求全责备
育才观:结合公司战略发展的需要对员工进行有计划的培训,提高员工的基本素质
留才观:拓展员工发展空间,保障并提高员工的经济利益,主要用待遇、事业和感情留人。
2020 官网升级中!现在您访问官网的浏览器设备分辨率宽度低于1280px
请使用高分辨率宽度访问。
“以人为本,利人利己”是蓝鲸始终坚持的人才理念,秉承着这个核心理念,把蓝鲸打造成一个海纳百川、相融共生的组织,培养和造就一支风清气正、创业创新、用于拼搏、追求卓越的人才队伍。
以人为本是蓝鲸选人的用人的根本宗旨,蓝鲸尊重每一位员工,重视每一位员工,认为员工是一切财富的根本,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有收获。
蓝鲸还很注重员工的发展和激励。为员工提供持续学习和发展的机会,帮助他们不断提升自己的技能和知识。公司鼓励员工创新和尝试,鼓励他们提出新的想法和解决问题的方法。公司建立了公平的激励和晋升机制,使员工能够得到公正的回报和认可。通过激励和发展,公司可以激发员工的潜能,提高他们的工作动力和投入。
深化员工培训与发展,提升员工综合素质与职业能力,是企业持续发展的关键因素之一。并且员工的能力和素质直接影响着企业的竞争力和市场地位。因此,我们认为构建一个全面、系统的员工培训体系,并关注员工的职业发展,对于提升员工综合素质与职业能力至关重要。 通过制定全面的培训计划、采用多元化的培训方法、完善培训评估与反馈机制、建立激励机制和职业发展通道、营造积极的学习氛围和企业文化等以上措施的实施,可以深化员工培训与发展工作,提升员工的综合素质与职业能力,为企业的发展提供有力的人才保障。